Tek tedarikçili çalışmak basittir. Üç tedarikçi olunca işler iç içe geçer. On tedarikçi olunca kim ne sattı, kim ne komisyon hak etti, hangi tedarikçi en çok sorun çıkarıyor — hepsi kaybolur.
Hata 1: Komisyon hesabını Excel\'de tutmak
Ay sonu Excel açıp tedarikçi tedarikçi rezervasyonları toplamak — bu mod 5 tedarikçiye kadar gider. 10 tedarikçide bir saatlik iş, 20\'de bir günlük, 30\'da imkansız. Komisyon otomatik hesaplanmalı, raporun başında değil rezervasyon anında.
Hata 2: Tedarikçi karşılaştırma yapmamak
Aynı oteli 3 tedarikçiden alabiliyorsanız hangisi en ucuz? Otomatik karşılaştırma yapan sistem, her satışta en uygun tedarikçiyi seçer. Manuel kontrol etmezsiniz, kâr marjı korunur.
Hata 3: Müşteriden tahsil etmek + tedarikçiye ödemek arasında zaman ayrımı yapmamak
Müşteri ön ödeme yaptı, otel rezervasyonunu yapan tedarikçiniz aynı gün fatura kesiyor. Sizden tahsilat 30 gün vadeli, otele ödeme 7 gün vadeli — bu negatif nakit akışı yaratır. Tedarikçilerle ödeme vadelerini negatif çalışmayacak şekilde ayarlayın.
Hata 4: Tek noktadan iletişim kurmamak
Her tedarikçinin farklı kanalı: bazı WhatsApp, bazı e-posta, bazı kendi paneli. Önemli bilgi (iptal, fiyat değişikliği) hangi kanaldan geldi unutuluyor. Tüm tedarikçi iletişimi tek yerden geçmeli — sistemde merkezi log.
Hata 5: Tedarikçi performansını ölçmemek
Hangi tedarikçi en çok iptal yapıyor? Kim son dakika "müsait değil" diyor? En çok şikayet hangi tedarikçi için geliyor? Bu veri yoksa kötü tedarikçi ayıklayamazsınız. Tedarikçi karneniz olmalı.
Çözüm: Birleşik tedarikçi yönetimi
Acentem\'de tüm tedarikçiler aynı sistemde:
- Komisyon kuralları her tedarikçi için tanımlı, otomatik hesaplanır
- Cari hesap ekstresi, ay sonu mahsup tek tıkla
- Tedarikçi performans raporu (iptal oranı, sorun bildirimi)
- Otomatik iletişim log\'u
Tedarikçi yönetimini Acentem\'de nasıl yaptığınızı görmek için demo talep edin.